Morgane Oléron
Vai jūs izmantojat darba vides psiholoģiju? Iespējams, ka to darāt, pat to nezinot. Šajā rakstā mēs izskaidrojam, kas tas ir, un apspriežam tā principus, kas var uzlabot labklājību, motivāciju, komandas dinamiku un daudz ko citu.
Darba vides psiholoģija, pazīstama arī kā industriāli-organizatoriskā (I-O) psiholoģija, ir zinātniska cilvēka uzvedības izpēte darba vidē. Tās galvenais mērķis ir pielietot psiholoģiskos principus un pētījumus, lai risinātu problēmas, paaugstinātu produktivitāti un uzlabotu organizācijas efektivitāti darba vietā.
Darba vides psiholoģija galvenokārt tiek izmantota, lai:
Darba vides psiholoģija nav tikai par problēmu risināšanu; tā ir arī par to novēršanu. Proaktīva pieeja integrē cilvēka ieskatus ar biznesa stratēģijām, lai radītu plaukstošu vidi gan cilvēkiem, gan organizācijām. Tā nodrošina augstāku produktivitāti, samazinātu prombūtni un rotāciju, uzlabotu labklājību un spēcīgāku uzņēmuma kultūru.
Tā kā darba vides psiholoģija aptver plašāku prakses spektru, tās ieguldījumu atdevi galvenokārt atbalsta pētījumi par motivāciju, darbinieku labklājību, vadības attīstību un komandas efektivitāti, kā arī šo iniciatīvu finansiālo ietekmi.
Tāpēc mēs varam izpētīt programmas, kas izstrādātas, lai uzlabotu psiholoģisko drošību, darbinieku labklājību un vispārējo garīgo veselību, un novērot, ka tās noved pie samazinātas rotācijas, palielinātas produktivitātes un uzlabotas komandas dinamikas.
Darba vides (vai I-O) psiholoģiju var īstenot vairākos veidos, gan piesaistot speciālistu, gan bez tā.
Specializēti I-O psihologi ir sertificēti eksperti, kas apmācīti novērtēt, izstrādāt un konsultēt par darba vides jautājumiem, kas saistīti ar uzvedību, motivāciju, vadību un kultūru. Lieli uzņēmumi var nodarbināt savus ekspertus vai konsultantu, kurš regulāri veic novērtējumus, organizē intervences un nodrošina apmācību.
Tomēr jums nav nepieciešams formāls psiholoģijas grāds, lai pielietotu darba vides psiholoģijas pamatkoncepcijas un labāko praksi. Daudzi principi ir pieejami un tos var īstenot HR speciālisti, vadītāji vai komandu līderi. Tas ir teikts, speciālists varētu būt ieteicams, ja problēmas saglabājas vai uzsākot lielas pārmaiņu iniciatīvas.
Sāciet ar novērtējumu un datu vākšanu. Izmantojot aptaujas un intervijas, apkopojiet datus par iesaisti, apmierinātību, stresu, konfliktiem, prombūtni un/vai sniegumu.
Pārskatiet savus datus un identificējiet uzmanības jomas. Ir pienācis laiks noteikt, kurai(-ām) jomai(-ām) jāpievērš vislielākā uzmanība, pamatojoties uz savāktajiem rezultātiem.
Izstrādājiet un īstenojiet savas intervences. Tās varētu būt, piemēram:
Visbeidzot, kā vienmēr, ir būtiski uzraudzīt un novērtēt rezultātus/progresu, izmantojot regulāras sekojošas aptaujas, atgriezeniskās saites sesijas un KPI pārskatus.
Ieguldījumi darba vides psiholoģijā nav tikai par problēmu risināšanu; tas ir par teorijas pārvēršanu praktiskā pielietojumā, kas rada taustāmas izmaiņas, veidojot, kā darbinieki jūtas, darbojas un darbojas organizācijā.
Par autoru

Psiholoģijas satura autore Siffi
Morgane veido līdzjūtīgu, saistošu saturu, kas padara sarunas par garīgo veselību cilvēcīgākas un pieejamākas. Siffi viņa apvieno stāstniecību ar stratēģiju, lai veicinātu rūpju un saiknes kultūru darba vietā.
Jaunākās ziņas
Jaunumu vēstule
Pierakstieties mūsu jaunumu lapai un saņemiet ikmēneša padomus un trikus labākai garīgai labklājībai no mūsu sertificētiem terapeitiem un koučiem.