Spēcīga darba devēja zīmola veidošana tehnoloģiju nozarē

Konkurence ir visur, arī darbavietā. Tā kā talantiem ir arvien vairāk uzņēmumu, no kuriem izvēlēties, tas, kā jūs sevi prezentējat “darbinieku tirgū” un par ko jūs kā uzņēmums iestājaties, ir svarīgi. Tieši tad darba devēja zīmola veidošana kļūst aktuāla.

Kas ir darba devēja zīmola veidošana?

Darba devēja zīmola veidošana ir uzņēmuma reputācijas kā darba devēja veidošanas un veicināšanas process. Tas ietver pašreizējo un potenciālo darbinieku uztveres un pieredzes pārvaldību, tāpat kā zīmols to dara saviem klientiem. Zīmols ir lietotāja uztvere un izpratne par kaut ko: pakalpojumu, produktu vai, šajā gadījumā, uzņēmumu.

Ar augstu darbinieku mainību un pastāvīgu izstrādātāju un tehnoloģiju ģēniju kustību, kas meklē karjeras izaugsmi, algu, personīgo labklājību un garīgo veselību, tehnoloģiju nozare ir ārkārtīgi konkurētspējīga arēna.

Mūsdienu ainavā tas nav tikai par “izskatīšanos labi” klienta acīs. Pozitīva tēla projicēšana pašreizējiem un potenciālajiem darbiniekiem ir tikpat svarīga.

Kāpēc darba devēja zīmola veidošana ir svarīga?

Sākumā tas var nebūt acīmredzams, bet spēcīgs darba devēja zīmols piedāvā galvenās priekšrocības:

• Jaunu talantu piesaistīšana: Talanti konkurējošos tirgos meklē izaugsmes potenciālu, jēgu, veselīgu darba un dzīves līdzsvaru un atbalstu garīgajai veselībai.
• Darbinieku noturēšana: Spēcīgs darba devēja zīmols palīdz saglabāt esošos talantus lepnu un iesaistītu.
• Rekrutēšanas izmaksu samazināšana: Piesaistīšana un noturēšana samazina laiku un izdevumus pieņemšanā darbā.
• Kopējās reputācijas uzlabošana: Laimīgi darbinieki kļūst par zīmola vēstniekiem klientu virzienā.

Kādi ir galvenie darba devēja zīmola veidošanas elementi

Katrais uzņēmums ir atšķirīgs, bet ir vismaz 10 galvenie elementi, kas plaši atzīti par būtiskiem darba devēja zīmola veidošanā:

1. Uzņēmuma kultūra

   Caurspīdīga un autentiska darba kultūra, kas atspoguļo sabiedrībai izplatītās vērtības, ir būtiska. Tas ietver vides veidošanu, kas atbalsta garīgo veselību un psiholoģisko drošību.

   

2. Darba devēja vērtības piedāvājums (EVP)

   Unikāls priekšrocību, vērtību un iespēju kopums, ko organizācija piedāvā darbiniekiem.

3. Mērķis un misija

   Iedvesmojošs misijas paziņojums palielina iesaistīšanos un lojalitāti, īpaši, ja prioritāte ir labklājība.

4. Komunikācija un digitālā klātbūtne

   Uzņēmumiem ir jābūt redzamiem tiešsaistē un skaidri jāpauž vērtības un karjeras iespējas.

5. Daudzveidība, vienlīdzība un iekļaušana (DEI)

   Apņemšanās DEI un iekļaujošā prakse ir arvien būtiskāka jaunu talantu piesaistīšanai.

6. Inovācija un korporatīvā sociālā atbildība

   Z paaudze un jaunākās paaudzes vērtē jēgu, mērķi un ētiku darbavietā.

   

Darba devēja zīmola veidošanas 4 P

• Cilvēki: Uzņēmuma kultūra, izaugsmes iespējas un DEI iesaistīšana.
• Mērķis: Misija, vērtības un korporatīvā atbildība.
• Vieta: Darba vide, elastība un darbinieku pieredze.
• Produkts: Darbinieka ceļojums no pieņemšanas darbā līdz karjeras izaugsmei.

Garīgās veselības loma darba devēja zīmola veidošanā

Garīgā veselība nav tikai “bonuss”, bet gan būtiska uzņēmuma kultūras sastāvdaļa. Tehnoloģiju darbinieki, īpaši mileniāļi un Z paaudze, sagaida, ka darba devēji prioritāri izvirzīs garīgo veselību politikā, resursos un iniciatīvās.

Soli, kā izveidot savu darba devēja zīmolu

Šeit ir seši soļi, lai sāktu:

1. Veiciet darba devēja zīmola auditu: Novērtējiet uztveri, izmantojot aptaujas vai sociālo mediju analīzi.
2. Nospraudiet savu ideālo darbinieka profilu: Identificējiet ideālo kandidātu īpašības, vērtības un prasmes.
3. Saskaņojiet ar savu korporatīvo zīmolu: Nodrošiniet, lai darba devēja zīmola veidošana atspoguļo vīziju un misiju.
4. Izstrādājiet savu EVP: Precizējiet piedāvātās priekšrocības, kultūru un iespējas.
5. Izveidojiet komunikācijas plānu: Izmantojiet ideālus kanālus un konsekventu ziņojumu sniegšanu iekšēji un ārēji.
6. Uzraugiet, mērījiet un pilnveidojiet: Iegūstiet atsauksmes, sekojiet iesaistei un pielāgojiet stratēģijas.

Spēcīga darba devēja zīmola veidošana tehnoloģiju jomā prasa apņēmību un laiku. Tas ir nenovērtējams instruments, lai piesaistītu, iesaistītu un noturētu augstākos talantus—īpaši, ja garīgā veselība ir redzama prioritāte.