Lielākā daļa cilvēku piekritīs, ka labklājībai un garīgajai veselībai darbavietā ir liela nozīme.
Tomēr, kad runa ir par ieguldījumiem rīkos un procesos, kas palīdzēs izveidot garīgās veselības kultūru, dažas uzņēmumi joprojām ir nedaudz atturīgi.
Ir viegli palaist garām lielo bildi un koncentrēties uz vēl vienu izdevumu. Galu galā, labklājību un garīgo veselību nav viegli precīzi izmērīt, un mēs dzīvojam pasaulē, kas mīl skaitļus un KPI.
Tātad, ja jums šķiet, ka jūs cīnāties ar grūtu cīņu, lai mēģinātu ieviest vairāk garīgās veselības piedāvājumu, šeit ir mūsu visbiežāk dzirdētās atbildes un mīļākās atbildes:
JA NE TAGAD, TAD KAD?
Parasti? Kad ir par vēlu. Mēs mēdzam novērst problēmu, nevis mēģināt to novērst.
Darbiniekiem ir nopietna vajadzība pēc atjaunotas ticības saviem uzņēmumiem un viņu mērķiem.
Lielākā daļa aptauju un pētījumu rāda, ka uzticības veidošana, rūpju izrādīšana, spēcīgas kultūras izveide un koncentrēšanās uz labklājību ir dažas no galvenajām prioritātēm darbavietā 2023. gadā.
Mēs tikko esam saskārušies ar globālo pandēmiju, kas dziļi ietekmēja to, kā mēs strādājam, tūkstošiem darbinieku tagad strādā tiešsaistē vai jaunā hibrīdā veidā, un mēs esam redzējuši atkāpšanās pieaugumu, jo darbinieki apšaubīja savus mērķus un vērtības …
Cilvēki kopumā un īpaši jaunākās paaudzes, piemēram, Gen Z, kas pēdējos gados ienāk darbaspēkā, uzrāda dažus no zemākajiem apmierinātības un lojalitātes rādītājiem pret saviem darba devējiem pēdējo 20 gadu laikā. (skat. grafiku zemāk)
Arī, pat ja kādam varētu šķist, ka ir “ieguvums”, piemēram, veselības apdrošināšana, atcerēsimies, ka šis instruments darbojas jau pie progresējošām garīgās veselības problēmām, kuras personai ir. Pakāpju lavīna, kas jāpārvar, lai satiktu psihologu, ieskaitot gaidīšanas laikus utt., padara to par efektīvu instrumentu tiem, kas jau cieš. Bet ir svarīgi pievērst uzmanību savlaicīgi, kas ietaupīs gan organizācijai, gan darbiniekam no garīgās veselības problēmu eskalācijas, un tādējādi arī no prombūtnes un klātienes ar darbu saistītajām izmaksām uzņēmumam.
BET VAI VARAT ATĻAUTIES NERŪPĒTIES?
Protams, ir izmaksas, lai labi rūpētos par cilvēkiem. Bet daudz no tā ir arī uzvedības un mazas, bet spēcīgas izmaiņas komunikācijā, kas ir pilnīgi bezmaksas.
Uzņēmumu lielākās izmaksas ir darbaspēks. Jūsu personāls ir jūsu galvenais izmaksu avots, bet arī daļa no jūsu būtības. Kāpēc tērēt tik daudz naudas talantu pieņemšanai darbā, ja jūs neesat pārliecināts, ka viņi darīs darbu pēc iespējas labāk?
Ja jūsu darbinieki ir laimīgi, viņi būs produktīvāki un radošāki, parāda zinātne (un veselais saprāts). Viņi arī runās pozitīvi par uzņēmumu, kas ir lieliska mutvārdu reklāma, PR un mārketings kopumā.
Mūsdienu pasaulē daudzi uzņēmumi samazina īres maksu, pārejot uz hibrīdu vai pilnīgi attālinātu darbu. Kāpēc neieguldīt daļu no šī budžeta spēcīgas garīgās veselības kultūras veidošanā uzņēmuma iekšienē?
Ir būtiski pārliecināties, ka jebkura nauda, ko uzņēmums iegulda kultūrā un labklājībā, tiek izmantota labi. Tāpēc ir svarīgi izprast darbinieku un komandu īpašās vajadzības un gaidas, nevis pakļauties labklājības mazgāšanas pasākumiem, kas netiks izmantoti un neatstās nekādu ietekmi.
Daudzi pierādījumi arī rāda ļoti augstu IA no šiem ieguldījumiem – galu galā, nauda, ko jūs tērējat garīgās veselības saistīto produktivitātes samazinājumu mazināšanai, ir ar lielu sviru. Jebkura diena, kas izlaista no darba, vai darbs bez spējas koncentrēties uz saviem uzdevumiem ātri palielināsies līdz lieliem skaitļiem.
Piemēram, vienā Lielbritānijas pētījumā tika atklāts, ka uzņēmums ar 500 darbiniekiem redzētu neto atdevi 347 722 £ ietaupījumos pēc sākotnējā ieguldījuma 40 000 £ darbavietas garīgās veselības intervencēs, samazinot prombūtni un klātienes izmaksas.
Labi, tas izklausās labi. Dažas uzņēmumu patiešām ir holistiska un labi izstrādāta garīgās veselības programma. Citi bieži saka, ka viņiem ir garīgās labklājības mēneši un darbnīcas, vai arī viņi ļauj cilvēkiem iesniegt čekus no psiholoģiskās konsultācijas.
Garīgās veselības vides risināšana organizācijā ir diezgan izaicinājums. Tas ir holistisks temats, kas attiecas uz pieejamību speciālistam, pareizo palīdzības līmeni (preventīvu, klīnisku?), aktivizāciju un izpratnes veicināšanu, vidējā līmeņa vadības un komandu vadītāju koučingu, uzņēmuma vispārējo attieksmi un tās paušanu atbalstošā veidā darbiniekiem.
Tātad, ir komplekss pasākumu kopums, kas jāpiemēro, lai tas patiešām būtu efektīvs. Dažas mīklas daļas vien nav pietiekamas, jo tas nerisinās berzi, kas parasti saistīta ar pakalpojuma izmantošanu. Zema iesaistīšanās savukārt nozīmēs, ka lielākā daļa ar garīgo labklājību saistīto izmaksu ir internalizētas organizācijā.
REZULTĀTI RUNĀ PAŠI PAR SEVI
Paskatieties, kas šobrīd ir viegli izmērāms jūsu uzņēmumā:
– prombūtne
– slimības dienas
– konflikti darbavietā
Ja cilvēki labi jūtas un ir motivēti darbā, viņi tik bieži neslimo. Tas ir tik vienkārši.
Garīgā veselība, stress, un labklājība joprojām ir daži no galvenajiem iemesliem, kādēļ darbinieki iztrūkst no darba uz īsu vai ilgu laiku. Kā mēs varam redzēt zemāk esošajos datos no 2021. gada ziņojuma, ko sniedzis Apvienotās Karalistes Personāla un attīstības institūts.
avots https://www.cipd.co.uk/Images/health-wellbeing-work-report-2021_tcm18-93541.pdf
Nesenais Deloitte pētījums rāda, ka par katru ieguldīto 1 USD uzņēmumam ir 4 USD atdeve. Arī šo skaitli turpmāk pierāda analīze, ko veica NSC un NORC Čikāgas Universitātē, kas atklāj, ka organizācijas, kas atbalsta garīgo veselību, redz 4 USD atdevi par katru ieguldīto dolāru.
KĀDS LĪDERIS JŪS VĒLATIES BŪT?
Šis jautājums ir par to, kāda veida uzņēmumā jūs vēlaties būt un kādas vērtības jūs esat nolēmuši ievērot un dzīvot pēc tām.
Protams, neviens negaida, ka uzņēmums novērsīs katru traumu un stresu saviem darbiniekiem, bet atvieglot piekļuvi atbalstam un veselīgāku darba un dzīves līdzsvaru ir laba darba devēja uzdevums.
Savā 2023. gada ziņojumā apdrošināšanas uzņēmums MetLife dalās ar tālāk norādītajiem datiem, kas parāda, ka darbinieki sagaida, ka uzņēmums par viņiem rūpēsies.
ATCERIES, KAS IR UZ SPĒLES
Patiesi, labklājības kultūras atdevi darbavietā nav tik viegli aprēķināt kā citās uzņēmuma jomās.
Tāpat kā darba vieta mainās, arī darba devēju mērīšanas rīki jāattīsta.
Darba nākotne: produktivitāte un inovācijas, galu galā ir uz spēles.
Saistīts:
Cik patiesībā jums izmaksā neieguldīt darbinieku garīgajā veselībā?
Par autoru
Līdzdibinātājs, izpilddirektors Siffi
Tarmo Pihl ir Siffi līdzdibinātājs un izpilddirektors, platformas, kas veltīta darbinieku labklājības uzlabošanai, izmantojot garīgās veselības atbalstu, ieskaitot konsultācijas, koučingu un apzinātību. Ar spēcīgu pieredzi ietekmīgu jaunuzņēmumu uzsākšanā, viņš ir aizrautīgs par inovatīvu risinājumu radīšanu, kas risina mūsdienu darba vides izaicinājumus un uzlabo globālo pieejamību garīgās veselības pakalpojumiem.
Jaunākie ieraksti
Jaunumu vēstule
Pierakstieties mūsu jaunumu lapai un saņemiet ikmēneša padomus un trikus labākai garīgai labklājībai no mūsu sertificētiem terapeitiem un koučiem.
