Supporting employees through workplace trauma 

Supporting Employees Through Workplace Trauma

Darba vietas trauma ir kaut kas, kas var notikt jebkuram, neatkarīgi no nozares, kurā viņi strādā, sākot no negadījumiem, vardarbības un uzbrukumiem līdz atlaišanām un negaidītām krīzēm. Daži notikumi var atstāt dziļi psiholoģisku ietekmi uz indivīdiem, komandām un visu uzņēmuma kultūru.
Spēja identificēt un reaģēt uz darba vietas traumām veicinās veselīgāku un izturīgāku vidi.


Kas ir darba vietas trauma?

Darba vietas trauma attiecas uz psiholoģiskām vai emocionālām ciešanām, kuras darbinieki var piedzīvot kaut kādu notikumu dēļ darba vietā.

Tas var būt saistīts ar vienu incidentu:

  • Negadījumi (cietušais vai liecinieks)
  • Vardarbība (cietušais vai liecinieks)
  • Pēkšņa darba zaudēšana

Tas var būt arī pastāvīgu stresa faktoru rezultāts:

Darba vietas trauma var izpausties dažādu veidu simptomos — emocionālos, fiziskos un uzvedības — kas var ietekmēt gan profesionālo, gan personīgo dzīvi.


Psiholoģiskās un emocionālās sekas

Trauma var izraisīt garīgās veselības traucējumus, piemēram, trauksmi, depresiju, panikas lēkmes vai pat posttraumatiskā stresa traucējumus (PTSD). Tā var radīt emocionālu nejūtīgumu, aizkaitināmību un dziļas dusmas, kaunu vai skumjas.


Fiziskās sekas

Darba vietas trauma var izraisīt miega traucējumus un fiziskās veselības problēmas, piemēram, galvassāpes, muskuļu sāpes, paaugstinātu sirdsdarbības ātrumu vai izmaiņas apetītē.


Uzvedības un sociālā ietekme

Visbeidzot, trauma ietekmē arī uzvedību, sākot ar samazinātu sniegumu, jo samazinās uzmanība un koncentrēšanās, līdz prombūtnei un klātbūtnei, kad darbinieks vēlas izvairīties no izraisītājiem darba vietā, kur viņa reaktivitāte un aizkaitināmība palielināsies.


Finansiālā ietekme

Daudzās valstīs nespēja risināt garīgās veselības problēmas, tostarp traumatiskos pieredzes, var būt nozīmīga finansiāla ietekme uz darba devēju. Ne tikai darbiniekiem jāņem slimības dienas ilgstošas traumas dēļ, bet arī sodi un atlīdzības, ja viņi nolemj rīkoties pret darbinieku tiesību aizstāvošām organizācijām.


Daži būtiski dati par darba vietas traumām

  • Vārdiska vardarbība (58%) ir visbiežāk sastopamā fiziskās vardarbības forma, kam seko draudi (33%) un seksuāla uzmākšanās.
  • Veselības, sociālā darba un pakalpojumu nozares ir ar visaugstāko darba vietas traumas līmeni.
  • 21% visā pasaulē (vairāk nekā 1 no 5) tiek teikts, ka viņi ir pieredzējuši kāda veida vardarbību un uzmākšanos (fizisko, psiholoģisko vai seksuālo) darbā kādā dzīves posmā.
  • Psiholoģiska uzmākšanās, piemēram, apvainojumi, draudi, iebiedēšana vai iebiedēšana, ir visbiežāk sastopamā darba vietas uzmākšanās forma pasaulē, un 17% saka, ka viņi to ir pieredzējuši dzīves laikā. Fiziskā (7%) un seksuālā (6%) vardarbība un uzmākšanās ir nākamās.
  • 61% cilvēku, kuri ir piedzīvojuši psiholoģisku uzmākšanos, tas ir atkārtots jautājums, jo viņi ziņo, ka tas noticis trīs vai vairāk reizes. 56% no tiem, kuri piedzīvojuši fizisku vardarbību, un 52% no seksuālās vardarbības un uzmākšanās upuriem saka, ka tas noticis trīs vai vairāk reizes.
  • Psiholoģiskā uzmākšanās ir visbiežāk sastopamā darba vietas uzmākšanās forma

    Darba vietas traumas ilgstoša ietekme


    Ietekme uz indivīdu

    Indivīdi var attīstīt hroniskas garīgās veselības problēmas, piemēram, pastāvīgu trauksmi, PTSD, depresiju un pat vielu lietošanas atkarību. Daži darbinieki var saskarties ar grūtībām karjeras progresā vai saskarties ar perspektīvu nespēt vispār turpināt darbu.


    Komandā

    Runājot par komandām, ilgstoša trauma galu galā novedīs pie uzticības erozijas, morāles pazemināšanās, ja neatrisināti izaicinājumi un konflikti pastāvēs, un pieaugs prombūtne, klātbūtne un darbinieku mainība. Komanda, kas cieš no traumas, kļūs par riska izvairīšanos un mazāk gatava inovatīvi rīkoties, kas negatīvi ietekmēs uzņēmuma produktivitāti.


    Uzņēmuma līmenī

    Ilgstoša trauma, kas paliek nerisināta, var kļūt dziļi ieaugusi kultūrā, radot baiļu, neuzticības un atsvešināšanās vidi, kas vājinās vadību, iztukšos talantu un laika gaitā pat var kaitēt uzņēmuma reputācijai. Tāpēc darba vietas traumas risināšana ir būtiska ne tikai morālu iemeslu dēļ, bet arī stratēģiska investīcija jūsu organizācijas veselībā.


    Kā rīkoties ar traumām darba vietā?

    Trauma informēta aprūpe un kritisko incidentu reakcijas plāni

    Uzņēmumi tiek aicināti iepazīties ar trauma informētu aprūpi un ieviest procesus, piemēram, kritisko incidentu reakcijas plānus, lai efektīvi uzturētu labklājību, drošību un izturību gan individuālā, gan organizācijas līmenī traumatisku situāciju gadījumā.

    Trauma informēta prakse vai aprūpe mērķē uz uzlabot pakalpojumu kvalitāti un pieejamību indivīdiem, kas cieš no traumas, vienlaikus mudinot praktiķus, kā arī kolēģus un HR pārstāvjus, pāriet no "Kas ir nepareizi ar šo personu?" uz "Ko šī persona vajag?"

    Galīgais mērķis ir radīt vidi, kas novērš atkārtotu traumatizāciju un atbalsta visu organizācijas locekļu labklājību.

    Trauma informētai aprūpei ir seši galvenie principi:

    • Drošība
    • Uzticamība
    • Izvēle
    • Sadarbība
    • Empowerment
    • Kultūras apsvēršana
    Nodrošiniet, ka cilvēki jūtas droši, lai lūgtu palīdzību

    Tas iztulkojas šādi:


  • Nodrošināt, ka darbinieki jūtas droši, lai lūgtu palīdzību, apspriestu savas vajadzības un robežas, un saprast, ka ir noteikumi un regulas, kas viņus aizsargā.
  • Nodrošināt, ka darbinieku balsis tiek uzklausītas un ņemtas vērā, pieņemot lēmumus par viņu dziedināšanas procesu, vienlaikus skaidri izskaidrojot katru soli viņiem.
  • Nodrošināt pilnīgu pārredzamību politikā, procedūrās un lēmumu pieņemšanā. Izpildot solījumus un vienošanās, un skaidri norādot uz cerībām.
  • Izmantot formālu un neformālu līdzvērtīgu atbalstu.
  • Apstiprināt darbinieku un pakalpojumu lietotāju jūtas un bažas.
  • Pāriet pāri kultūras stereotipiem un aizspriedumiem (piemēram, dzimums, seksuālā orientācija, vecums, reliģija, invaliditāte, ģeogrāfija, rase vai etniskā piederība).
  • Kritiska incidenta reakcijas plāns jeb CIRP ir soli pa solim izstrādāts ietvars, ko uzņēmumi var izmantot, lai sagatavotos, reaģētu un atgūtos no pēkšņiem un traumatiskiem notikumiem darba vietā (negadījumi, nāves gadījumi, vardarbība, dabas katastrofas).


    Ieviešana darba vietā

    Kā bieži vien gadās, tas sākas ar procedūru un apmācību ieviešanu profilaksei un izpratnei. Personālam, no darbiniekiem līdz HR un vadībai, ir jāspēj atpazīt traumas pazīmes un sekas.

    Pirmais solis ir identificēt potenciālos riskus, iecelt un apmācīt reakcijas komandu, kā arī izveidot un sazināt skaidrus protokolus. Ir nepieciešamas arī regulāras apmācības un atsauksmju cilpas.


    Šeit ir daži vēl būtiski principi:


  • Spēcīga un skaidra nulles tolerances politika uzmākšanās, diskriminācijas un vardarbības gadījumā, padarot to par jūsu uzvedības kodeksa daļu.
  • Konfidenciāli ziņošanas kanāli, caur kuriem darbinieki var justies droši, lai ziņotu par problēmu, nebaidoties no represijām.
  • Regulāra resursu koplietošana, lai nodrošinātu, ka visi jūsu darbinieki ir informēti par pieejamiem rīkiem.
  • Visaptveroša apmācība: Piedāvājiet atkārtotas apmācības sesijas, darbnīcas un seminārus, ko vada profesionāļi, mērķējot uz visiem līmeņiem, no darbiniekiem līdz vadībai un HR, par traumas izpratni, traumas reakciju un atkārtotas traumatizācijas novēršanu, kā arī vadlīnijas par piekļuvi pareizajiem resursiem.
  • Piekļuve garīgās veselības profesionāļiem, izmantojot trešo pušu Garīgās veselības pakalpojumu sniedzējus, piemēram, Siffi.
  • Atbalsta sistēma pēc incidenta: Izveidojiet darba grupu, kas veltīta debriefinga sesiju organizēšanai, lai atbalstītu darbiniekus un palīdzētu viņiem atgūties.
  • Iesaistiet darbiniekus traumu atbalsta iniciatīvu izstrādē, lai nodrošinātu visu vajadzību apmierināšanu.
  • Neatkarīgi no jūsu nozares, atbalstot darbiniekus, kas cieš no darba vietas traumām, nav tikai par atbilstību; tas ir daļa no tā, kas padara līdzjūtīgu vadību un veido veselīgākas, izturīgākas organizācijas.

    Vēlaties uzzināt vairāk par to, kā Siffi palīdz organizācijām? Apskatiet mūsu pakalpojumus

    Par autoru

    Morgane Oleron

    Morgane Oléron

    Psiholoģijas satura autore Siffi

    Morgane veido līdzjūtīgu, saistošu saturu, kas padara sarunas par garīgo veselību cilvēcīgākas un pieejamākas. Siffi viņa apvieno stāstniecību ar stratēģiju, lai veicinātu rūpju un saiknes kultūru darba vietā.

    Jaunākās ziņas

    Sarunāties ar Ekspertu

    Rezervējiet 30 minūšu iepazīšanās zvanu ar mums

    Jaunumu vēstule

    Pierakstieties mūsu jaunumu lapai un saņemiet ikmēneša padomus un trikus labākai garīgai labklājībai no mūsu sertificētiem terapeitiem un koučiem.