Kādā 2022. gada jūnija podkāstā Ādams Grants, amerikāņu autors un organizācijas psiholoģijas profesors, skaidro 4 darba kultūras nāvīgus grēkus.
Siffi mēs daudz runājam par to, cik svarīgi ir izveidot labklājības kultūru uzņēmumos.
Bet pirms mēs pat sākam fokusēties uz dziļiem veselības jautājumiem, ir svarīgi atzīt citu uzvedību ietekmi, kas sākotnēji varētu šķist nesaistītas ar garīgo veselību, uz kopējo komandas labklājību.
Pēc Granta domām, ir 4 īpašības, kas, ja tās demonstrē vadība, iznīcinās jebkādus uzņēmuma centienus izveidot pozitīvu un veselīgu kultūru darba vietā.
Mēs novērojam toksicitāti, kad uzņēmums izvēlas vērtēt rezultātus pār visu citu un par jebkādu cenu.
Kamēr KPI tiek sasniegti, tas, kā cilvēki tiek ārstēti vai kā viņi izturas viens pret otru, nav svarīgi. Ja cilvēki sniedz rezultātus, viņi virzīsies uz priekšu.
Saskaņā ar 2022. gada McKinsey aptauju par toksicitāti darba vietā, vairāk nekā 60% negatīvu darba vietas iznākumu (izdegšanas simptomi, nodoms atstāt) ir saistīti ar toksiskām darba vietas uzvedībām.
Dažas “acīmredzamas” toksicitātes uzvedības ir kliegšana, iebiedēšana vai noniecināšana. Citas ir viltīgākas, piemēram, izlaist kādu uz sapulci, kas viņus ietekmē, neizpaust svarīgu informāciju, mikropārvaldība vai baumu veicināšana…
Viduvējību redzam uzņēmumos, kas, gluži pretēji, vērtē tikai personiskās attiecības pāri rezultātiem un dos priekšrocības kādam, kas ir līdzīgāks, nevis kādam, kas sniedz labāku darbu.
Vadība, kas izvairās no konfrontācijas, vienmēr izvēlas “tā, kā tas vienmēr ir darīts” un dod priekšroku komandas biedriem, ar kuriem viņiem ir attiecības, rada viduvējības kultūru, kurā cilvēki paliek komforta dēļ, nevis iedvesmas, veselīgas izaicinājuma vai iespējas attīstīties dēļ.
Vai kādreiz ideja tika nogalināta ar papīriem, kas bija jāaizpilda, lai to īstenotu?
Tas ir birokrātijas grēks. Kad ir tik daudz noteikumu, ka radošums tiek apslāpēts pumpurā.
Protams, bez jebkādiem noteikumiem… ir haoss.
Daži uzņēmumi ir par “brīvību” un trūkst struktūras, kas ļautu cilvēkiem justies droši. Bez ierobežojumiem, vadlīnijām vai pat kopīgām vērtībām anarhijas kultūra var ātri iznīcināt jebkādu piederības vai komandas gara izjūtu un veicināt “visi par sevi” domāšanu.
———-
Vai jūs atpazīstat kādu no šīm īpašībām savā komandā?
Apskatiet mūsu rakstu par kā izveidot spēcīgu uzņēmuma kultūru un, cerams, izvairieties no šiem grēkiem!
Saistīts:
Par autoru
Psiholoģijas satura autore Siffi
Morgane veido līdzjūtīgu, saistošu saturu, kas padara sarunas par garīgo veselību cilvēcīgākas un pieejamākas. Siffi viņa apvieno stāstniecību ar stratēģiju, lai veicinātu rūpju un saiknes kultūru darba vietā.
Jaunākās ziņas
Jaunumu vēstule
Pierakstieties mūsu jaunumu lapai un saņemiet ikmēneša padomus un trikus labākai garīgai labklājībai no mūsu sertificētiem terapeitiem un koučiem.
