Darbinieku resursu grupu spēks garīgās labklājības veicināšanā

Garīgās veselības un labklājības problēmas ietekmē ikvienu darba vietā. Tomēr ir grupas, kuras ir vairāk pakļautas stresam, trauksmei vai izdegšanai. No dzimuma līdz vecumam un rasei, minoritātes bieži vien jūtas “ aizmirstas ” vai nonāk prioritāšu saraksta apakšā.

Lai gan lietas mainās un uzņēmumi un trešo pušu pakalpojumu sniedzēji ievieš iekļaujošākus risinājumus, dažreiz arī pašiem iesaistīties ir daļa no risinājuma.

Tā ERG, darbinieku resursu grupas, radās 1960. gados un mūsdienās ir attīstījušās, kļūstot par labklājības katalizatoriem un garīgās veselības forumu bez stigmas.

Šajā rakstā mēs izpētām ERG lomu uzņēmuma garīgās labklājības kultūrā.

Kādas ir darbinieku resursu grupas?

Jūs, iespējams, esat dzirdējuši par ERG ar citiem nosaukumiem, piemēram, biznesa tīkla grupas vai pat Affinity grupas. Visām tām ir kopīgs tas, ka paši darbinieki tās vada brīvprātīgi. To mērķis ir apvienot cilvēkus, kuri identificējas ar līdzīgām īpašībām, vērtībām vai interesēm, lai atbalstītu viens otru.

1960. un 70. gados tās pirmoreiz parādījās lielos uzņēmumos, piemēram, Xerox vai HP, kur darbinieki vēlējās sanākt kopā, lai cīnītos pret diskrimināciju.

Mūsdienās McKinsey dati rāda, ka 90% Fortune 500 uzņēmumu ir ERG.

Laika gaitā šīs resursu grupas ir attīstījušās no “ vienkārša foruma ”, lai risinātu plašākus jautājumus un ietekmētu stratēģiskus lēmumus par daudzveidību, iekļaušanu, līderības attīstību, mentoringu, vienlīdzību un garīgo veselību un labklājību darbā.

Apvienojiet cilvēkus, kuri identificējas ar līdzīgām īpašībām, vērtībām vai interesēm, lai atbalstītu viens otru.

Ko dara darbinieku resursu grupas?

Runājot par konkrētām aktivitātēm, ERG organizē regulārus pasākumus tiešsaistē un bezsaistē, lai mazinātu uzņēmuma atstātas nepilnības izvēlētajā jomā. Šie pasākumi var būt:

ERG loma garīgās veselības atbalstīšanā

Ir vairāki veidi, kā ERG var uzlabot garīgo veselību darba vietā, tieši un netieši.

1. Stigmas apkarošana ap garīgo veselību

ERG, kas koncentrējas uz garīgo veselību un labklājību darbā, rada telpu, kas koncentrējas uz tēmu, kas joprojām ir grūti risināma daudziem cilvēkiem, pat personīgajā sfērā.

Vidē, kur stigma valda, dalīšanās ar savām garīgās veselības problēmām var radīt sekas no nepareiziem priekšstatiem līdz diskriminācijai. Stigma var nākt no kolēģiem, komandas biedriem, organizācijas un indivīda. Tāpēc šādi tīkli var pozitīvi ietekmēt garīgo veselību darbā, vienkārši atzīstot garīgās veselības problēmas un parādot visiem, ka viņi nav vieni un ka šie jautājumi ir būtiski un tiek uztverti nopietni profesionālajā sfērā.

2. Sadarbība ar HR, lai nodrošinātu resursus

Tādi ierobežojumi kā budžeta samazinājumi vai vecāko vadītāju iesaistīšana dažreiz var radīt papildu spiedienu uz cilvēkresursiem, lai izveidotu pareizu garīgās veselības kultūru birojā.

HR dažreiz arī “ cieš ” no tā, ka tiek uzskatīts par augstākās hierarhijas daļu un var nebūt vieglāk atvērties cilvēkiem, kuri cieš no garīgās veselības problēmām. Tāpēc ERG var spēlēt tilta lomu starp darbiniekiem un HR, iesaistot darbiniekus un veicinot esošos resursus un rīkus.  ERG ir lielisks veids, kā darbiniekiem sadarboties, lai aizstāvētu jaunus garīgās veselības programmas un politikas, kas viņiem šķiet saprātīgas un kuras viņi izmantos.

3. Savienojumu veidošana un piederības sajūtas veicināšana

Neatkarīgi no atbalsta grupas tēmas vai temata, tās visas veido dziļākas saites starp darbiniekiem un veicina piederības sajūtu, radot drošas telpas neaizsargātām sarunām. Tas, savukārt, uzlabo garīgo veselību un labklājību.

Garīgās veselības fokusa ERG ieguvumi tehnoloģiju uzņēmumiem

Aptauja no ACCP un Salesforce.com no 2021. gada rāda, ka 47% darbinieku uzskata, ka ERG veicina darbinieku iesaisti.

Tajā pašā aptaujā atklājās, ka darbinieki, kuri piedalās ERG, ir ļoti iesaistīti brīvprātīgajos pasākumos, gan paši organizētos (84%), gan uzņēmuma organizētos (77%). 91% respondentu arī piebilst, ka tas uzlabo uzņēmuma kultūru, 79%, ka tas stiprina darbinieku labklājību un garīgo veselību, un 75%, ka tas uzlabo noturību.

2 padomi, uzsākot garīgās veselības fokusa ERG

Ir svarīgi skaidri izklāstīt ERG misiju vai mērķi un grupas struktūru.

Šai struktūrai arī jāietver, cik bieži grupa satiekas, dažādas lomas, ko sagaida no brīvprātīgajiem, kādas ir aktivitātes un kā grupa sazinās.

Lai gan ziņošana vadībai par ERG uzsākšanu nav obligāta, tā ir ieteicama, jo tā palīdzēs izplatīt vārdu dažādās komandās un nodaļās, veicināt atklātu komunikāciju un ilgtermiņā ietekmēt lēmumu pieņemšanu.

Meklējiet veidus, kā sadarboties ar HR, juridisko komandu un citām ERG, lai nodrošinātu, ka jūs…

Drošas telpas izveidošana garīgajai veselībai un labklājībai uzņēmumā ir lielisks pirmais solis, lai atbalstītu savus kolēģus un veicinātu apziņu. Tomēr garīgās veselības problēmas var būt sarežģīti risināmas un var prasīt profesionāļu iejaukšanos. Gūt atbalstu no trešās puses, piemēram, Siffi, ir īsts bonuss jūsu ERG un palīdzēs organizēt atbilstošus pasākumus un resursus.

Lielākā daļa cilvēku jūtas vairāk iesaistīti, kad viņi jūtas, ka var ietekmēt lēmumus, kas viņus skar. ERG ir ideāls veids, kā darbiniekiem aktīvi aizstāvēt tēmas, par kurām viņi patiesi aizraujas, piemēram, garīgā veselība un labklājība, vienlaikus veidojot dziļākas saites ar saviem kolēģiem.

Uzņēmumiem būtu jāveicina un jāatbalsta šādas iniciatīvas, jo tās pozitīvi ietekmē iesaisti, sadarbību un noturību.