“Darba nākotne” jau ir klāt. Mūsdienās daudzi cilvēki var strādāt no jebkuras vietas, un daudzas komandas satiekas tikai dažas reizes gadā klātienē. Tehnoloģijām ļaujot mums izpētīt šos jaunos darba veidus, uzņēmumiem ir būtiski pielāgot veidu, kā viņi rūpējas par saviem darbiniekiem.
“Patīkamie bonusi” sen ir pagātnē.
Ja COVID mums kaut ko ir iemācījis, tad tas ir, ka mums ir jāuztver garīgā veselība un labklājība nopietni, un tas nav tikai privātās sfēras uzdevums.
Tagad nepieciešamā maiņa ir tāda, ka uzņēmumiem ir jāsaprot un pilnībā jāpieņem, ka ieguldījumi darbinieku garīgajā veselībā un labklājībā nozīmē uzņēmuma nākotnes aizsardzību.
Pasaules mēroga pētījumi sniedz pārliecinošus aprēķinus par to, cik daudz naudas tiek izšķiesta vai zaudēta darbinieku sliktās garīgās veselības dēļ.
Tikai ASV uzņēmumi varētu zaudēt līdz pat 300 000 miljardiem dolāru gadā darbinieku sliktās garīgās veselības dēļ, saskaņā ar Nacionālās garīgās veselības alianses datiem.
Deloitte ziņojums par ieguldījumiem garīgajā veselībā Apvienotajā Karalistē norādīja uz 42 miljardu mārciņu zaudējumiem darba kavējumu (7 miljardi), apgrozījuma (9 miljardi) un darba klātbūtnes (28 miljardi) dēļ, ko radījusi garīgās veselības problēmas, īpaši tādās nozarēs kā finanses, apdrošināšana, nekustamais īpašums un komunikācijas.
Darbinieku labklājība ietver daudz jomu, piemēram, personīgo veselību, protams, bet arī darba vietu & vidi, darba attiecības, izaugsmes iespējas karjerā…
Ja darbinieki jūtas uzticēti un iekļauti savā komandā, ja viņi jūtas droši un atbalstīti un dalās kopējos mērķos un vērtībās, tad var sākt notikt lieliskas lietas:
– Paaugstināta produktivitāte (Pētījumi rāda, ka cilvēki ar depresijas simptomiem var būt līdz pat 35% mazāk produktīvi)
– Paaugstināta iesaistīšanās
– Lielāka sadarbība un inovācijas
– Lielākas iespējas piesaistīt un saglabāt talantus – 2019. gada Harvard Business Review norāda, ka 50% Mileniāļu un 75% Z paaudzes pārstāvju ir pametuši amatus garīgās veselības iemeslu dēļ.
Taču šīs lietas reti tiek sasniegtas tikai ar dāvanu kartēm un sporta zāles abonementiem, bet gan ar labu praksi izveidošanu, skaidru komunikāciju un drošu forumu piedāvājumu, kur darbinieku balsis tiek uzklausītas un atbalstītas. Šāda laba prakse ir jāizveido un jāstrukturē ar rūpīgiem un pareiziem ieguldījumiem, lai atrastu piemērotus cilvēkus, rīkus un pakalpojumus. Un tas, kas šobrīd var šķist daudz naudas, ir ieguldījums stiprākā uzņēmumā ar laimīgākiem darbiniekiem. Patiešām, tas pats Deloitte ziņojums paredz, ka katra £1, kas iztērēts darbinieka labklājībai un garīgajai veselībai, dod £5 atdevi pateicoties iepriekš minētajai ietekmei.
Ir daudz iemeslu, lai ieguldītu savos darbiniekos’ labklājībā, bet šie vieni paši vajadzētu pārliecināt jebkuru līderi izvirzīt šo tēmu par prioritāšu saraksta priekšgalā 2023. gadā, lai izveidotu izturīgākas komandas, kurās talanti vēlas palikt un attīstīties kopā.
Par autoru
Līdzdibinātājs, izpilddirektors Siffi
Tarmo Pihl ir Siffi līdzdibinātājs un izpilddirektors, platformas, kas veltīta darbinieku labklājības uzlabošanai, izmantojot garīgās veselības atbalstu, ieskaitot konsultācijas, koučingu un apzinātību. Ar spēcīgu pieredzi ietekmīgu jaunuzņēmumu uzsākšanā, viņš ir aizrautīgs par inovatīvu risinājumu radīšanu, kas risina mūsdienu darba vides izaicinājumus un uzlabo globālo pieejamību garīgās veselības pakalpojumiem.
Jaunākie ieraksti
Jaunumu vēstule
Pierakstieties mūsu jaunumu lapai un saņemiet ikmēneša padomus un trikus labākai garīgai labklājībai no mūsu sertificētiem terapeitiem un koučiem.
