Kādas ir patiesās izmaksas, ignorējot darbinieku garīgo veselību?

“Darba nākotne” jau ir šeit. Mūsdienās daudzi cilvēki var strādāt no jebkuras vietas, un daudzas komandas satiekas aci pret aci tikai dažas reizes gadā. Tā kā tehnoloģijas ļauj mums izpētīt šos jaunus darba veidus, uzņēmumiem ir svarīgi pielāgot veidu, kā viņi rūpējas par saviem darbiniekiem.

“Nice to have” priekšrocības sen vairs nav aktuālas.

Ja COVID mums kaut ko ir iemācījis, tad tas ir tas, ka mums ir jāuztver garīgā veselība un labklājība nopietni, un tas nav tikai privātās sfēras atbildība.

Tagad nepieciešamā pārmaiņa ir tāda, ka uzņēmumiem ir jāsaprot un pilnībā jāpieņem, ka ieguldījumi savu darbinieku garīgajā veselībā un labklājībā nozīmē nākotnes nodrošināšanu savam uzņēmumam.

Pētījumi visā pasaulē sniedz pārliecinošus aprēķinus par to, cik daudz naudas tiek izšķiesta vai zaudēta darbinieku sliktas garīgās veselības dēļ.

Tikai ASV uzņēmumi varētu zaudēt līdz 300 000 miljardiem dolāru gadā darbinieku sliktas garīgās veselības dēļ, saskaņā ar Nacionālo Alianču par Garīgo Slimību.

Deloitte ziņojumā par ieguldījumiem garīgajā veselībā Apvienotajā Karalistē tika norādīti £42 miljardu zaudējumi dēļ kavēšanas (£7 miljardi), darbinieku mainības (£9 miljardi) un klātbūtnes darbā ar zemu produktivitāti (£28 miljardi), ko radījušas garīgās veselības problēmas, īpaši tādās nozarēs kā finanses, apdrošināšana, nekustamais īpašums un komunikācija.

Darbinieku labklājība ietver daudzas jomas, piemēram, personīgo veselību, bet arī darba vietu & vidi, darba attiecības, karjeras izaugsmes iespējas…

Kad darbinieki jūt uzticēšanos un piederību savā komandā, kad viņi jūtas droši un atbalstīti un dalās ar kopīgiem mērķiem un vērtībām, tad var sākt notikt lielas lietas:
– Palielināta produktivitāte (Pētījumi rāda, ka cilvēki ar depresijas simptomiem var būt līdz 35% mazāk produktīvi)
– Palielināta iesaistīšanās
– Lielāka sadarbība un inovācija
– Lielāka iespēja piesaistīt un noturēt talantus – 2019. gada Harvard Business pārskats norāda, ka 50% Millennials un 75% Gen Zers bija pametuši amatus garīgās veselības apsvērumu dēļ.

Tomēr šīs lietas reti tiek sasniegtas tikai ar dāvanu kartēm un sporta zāles abonementiem, bet gan, izveidojot labas prakses, skaidru komunikāciju un piedāvājot drošas platformas darbinieku balsu uzklausīšanai un atbalstīšanai. Šādas labas prakses ir jāizveido un jāstrukturē, rūpīgi ieguldot pareizo cilvēku, rīku un pakalpojumu atrašanā. Un tas, kas šobrīd var šķist daudz naudas, ir ieguldījums spēcīgākā uzņēmumā ar laimīgākiem darbiniekiem. Patiesi, tajā pašā Deloitte ziņojumā ir norādīts, ka katrs £1, kas iztērēts darbinieku labklājībai un garīgajai veselībai, dod £5 atdevi pateicoties iepriekšminētajām ietekmēm.

Ir daudz iemeslu, lai ieguldītu savu darbinieku labklājībā, bet šie vieni paši būtu jāņem vērā, lai jebkurš vadītājs 2023. gadā izvirzītu šo tēmu prioritāšu saraksta priekšplānā, lai veidotu izturīgākas komandas, kurās talanti vēlas palikt un attīstīties kopā.