Darbinieku resursu grupu spēks garīgās labklājības veicināšanā

Garīgās veselības un labklājības izaicinājumi ietekmē ikvienu darba vietā. Tomēr ir grupas, kas ir vairāk pakļautas stresam, trauksmei vai izdegšanai. Neatkarīgi no dzimuma, vecuma vai rases, minoritātes bieži vien tiek “aizmirstas” vai atvirzītas prioritāšu saraksta beigās.

Kaut arī situācija attīstās un uzņēmumi un trešo pušu pakalpojumu sniedzēji ievieš iekļaujošākus risinājumus, dažreiz iniciatīvas uzņemšanās ir daļa no risinājuma.

Tā radās ERG, darbinieku resursu grupas, 1960. gados, un mūsdienās tās ir attīstījušās, kļūstot par labklājības katalizatoriem un mentālās veselības forumu bez stigmas.

Šajā rakstā mēs izpētīsim, kādu lomu ERG spēlē uzņēmuma garīgās labklājības kultūrā.

Kas ir darbinieku resursu grupas?

Iespējams, esat dzirdējis par ERG ar citiem nosaukumiem, piemēram, biznesa tīklu grupām vai pat afinitātes grupām. Tām visām ir kopīgs tas, ka tās brīvprātīgi vada paši darbinieki. To mērķis ir pulcēt kopā cilvēkus, kuriem ir līdzīgas īpašības, vērtības vai intereses, lai viņi cits citu atbalstītu.

1960. un 70. gados tās pirmo reizi parādījās lielos uzņēmumos, piemēram, Xerox vai HP, kad darbinieki vēlējās apvienoties, lai kopīgi cīnītos pret diskrimināciju.

Mūsdienās McKinsey dati rāda, ka 90% of Fortune 500 uzņēmumu ir ERG.

Laikam ejot, šīs resursu grupas ir attīstījušās no “sīka foruma”, lai risinātu plašākus jautājumus un ietekmētu stratēģiskos lēmumus par dažādību, iekļaušanu, vadības attīstību, mentorēšanu, vienlīdzību, kā arī garīgo veselību un labklājību darbā.

Pulcēt kopā cilvēkus, kuriem ir līdzīgas īpašības, vērtības vai intereses, lai viņi cits citu atbalstītu.

Ko dara darbinieku resursu grupas?

Runājot par konkrētām aktivitātēm, ERG organizē regulārus pasākumus tiešsaistē un bezsaistē, lai novērstu nepilnības, kas rodas uzņēmuma izvēlētajā jomā. Šie pasākumi var būt:

ERG loma garīgās veselības atbalstā

Ir vairāki veidi, kā ERG var tieši un netieši uzlabot garīgo veselību darba vietā.

1. Stigmas mazināšana attiecībā uz garīgo veselību

ERG, kas koncentrējas uz garīgo veselību un labklājību darbā, rada telpu, kas pievēršas tēmai, kura vēl šodien daudziem cilvēkiem ir grūti apspriežama pat privātajā sfērā.

Vidē, kur valda stigma, atklātība par savām garīgās veselības problēmām var radīt sekas, sākot no nepareiziem priekšstatiem līdz diskriminācijai. Stigmu var radīt kolēģi, komandas biedri, organizācija un pats indivīds. Tāpēc šādi tīkli var sniegt patiesi pozitīvu ietekmi uz garīgo veselību darbā, vienkārši atzīstot garīgās veselības problēmas un parādot visiem, ka viņi nav vieni un ka šie jautājumi ir būtiski un tiek uztverti nopietni profesionālajā vidē.

2. Sadarbība ar HR, lai nodrošinātu resursus

Tādi ierobežojumi kā budžeta samazinājumi vai augstākās vadības iesaistīšana dažreiz var radīt papildu spiedienu uz cilvēkresursu nodaļu, lai izveidotu piemērotu garīgās veselības kultūru birojā.

Cilvēkresursu nodaļa dažkārt arī “cieta” no tā, ka tā tiek uztverta kā augstākās hierarhijas daļa, un var nebūt vieglākā vide, kur atklāties cilvēkiem, kuri saskaras ar garīgās veselības izaicinājumiem. Tāpēc ERG var kalpot par tiltu starp darbiniekiem un HR, iesaistot darbiniekus un veicinot esošos resursus un rīkus.  ERG ir lielisks veids, kā darbiniekiem sadarboties, lai aizstāvētu jaunas garīgās veselības programmas un politikas, kas viņiem ir būtiskas un ko viņi izmantos.

3. Saikņu veidošana un piederības sajūtas veicināšana

Neatkarīgi no atbalsta grupas tēmas vai temata, tās visas veido dziļākas saiknes starp darbiniekiem un veicina piederības sajūtu, radot drošas vietas atklātām sarunām par sensitīvām tēmām. Tas savukārt uzlabo garīgo veselību un labklājību.

Garīgajai veselībai veltīto ERG priekšrocības tehnoloģiju uzņēmumiem

ACCP un Salesforce.com 2021. gada aptauja rāda, ka 47% darbinieku uzskata, ka ERG veicina darbinieku iesaisti.

Šī pati aptauja rāda, ka darbinieki, kas piedalās ERG, ir ļoti iesaistīti brīvprātīgajā darbā, gan pašu organizētajā (84%), gan uzņēmuma organizētajā (77%). 91% respondentu norāda, ka tas uzlabo uzņēmuma kultūru, 79% apgalvo, ka tas stiprina darbinieku labklājību un garīgo veselību, un 75% apgalvo, ka tas uzlabo darbinieku noturēšanu.

2 padomi, uzsākot garīgajai veselībai veltītu ERG

Ir svarīgi skaidri definēt ERG misiju vai mērķi un grupas struktūru.

Šajā struktūrā ir jāietver informācija par to, cik bieži grupa tiekas, kādas ir dažādās lomas, kas tiek sagaidīts no brīvprātīgajiem, kādas ir aktivitātes un kā grupa sazinās.

Lai gan ziņošana par ERG uzsākšanu jūsu vadībai nav obligāta, tā ir ieteicama, jo tas palīdzēs izplatīt informāciju starp dažādām komandām un departamentiem, veicinās atvērtu komunikāciju un ilgtermiņā ietekmēs lēmumu pieņemšanu.

Atrodiet veidus, kā sadarboties ar HR, juridisko komandu un citām ERG, lai nodrošinātu, ka jūs…

Drošas vietas izveidošana garīgās veselības un labklājības atbalstam uzņēmumā ir lielisks pirmais solis, lai atbalstītu jūsu kolēģus un palielinātu izpratni. Tomēr garīgās veselības izaicinājumi var būt sarežģīti risināmi un var prasīt profesionāļu iejaukšanos. Atbalsta saņemšana no trešās puses, piemēram, Siffi, ir patiesi vērtīgs bonuss jūsu ERG un palīdzēs organizēt atbilstošus pasākumus un nodrošināt resursus.

Lielākā daļa cilvēku jūtas vairāk iesaistīti, ja jūt, ka var dot savu ieguldījumu un ietekmēt lēmumus, kas viņus skar. ERG ir ideāla platforma, lai darbinieki aktīvi iestātos par tēmām, kas viņiem patiesi rūp, piemēram, garīgo veselību un labklājību, vienlaikus veidojot dziļākas saiknes ar saviem kolēģiem.

Uzņēmumiem vajadzētu veicināt un atbalstīt šādas iniciatīvas, jo tās pozitīvi ietekmē iesaisti, sadarbību un darbinieku noturēšanu.