Constanze Wever
Pirms dažiem mēnešiem es sēdēju kopā ar klienti, augsta līmeņa sieviešu vadītāju globālā uzņēmumā, kura izskatījās izsmalcināta un savākta. Bet, tiklīdz viņa ienāca mūsu koučinga telpā, viņa izelpoja un teica: “Es nezinu, cik ilgi vēl varu noturēt lietas kopā”.
Viņa bija izveidojusi savu karjeru kā cilvēks, kurš spēj piegādāt. Dodiet viņai izaicinošu projektu, un viņa strādās pa naktīm, pārbaudīs detaļas divreiz un pārliecināsies, ka nekas nepaslīd garām. Tas strādāja. Viņa tika paaugstināta atkal un atkal. Bet tagad viņa bija nogurusi. Izsmelta. Un jo vairāk viņa strādāja, jo vairāk viņas komanda šķita atkāpjas. Viņi gaidīja viņas apstiprinājumu, viņas labojumus, viņas parakstu. Viņa nesa visu.
Viņas stāsts nav neparasts. Mēs satiekam tik daudz vadītāju, kuri savu panākumu pamatu ir balstījuši uz augstiem standartiem, smagu darbu un apņēmību sevi pierādīt. Bet tie paši ieradumi, kas reiz virzīja viņus uz priekšu, klusi var kļūt par ķēdēm.
Kad runājam par “atlaišanu”, vairums vadītāju pieklājīgi pamāj ar galvu, tad atzīst: “Vieglāk teikt nekā izdarīt.”
Un mēs to saprotam. Atlaišana var justies kā brīvkritiens. Tas uzjundī dziļas bailes:
Bet zem šīm bailēm ir kaut kas personiskāks: jūsu ego.
Gadiem ilgi jūs varbūt esat ticis apbalvots par to, ka esat tas, kurš var visu izdarīt. Tas kļuva par daļu no jūsu identitātes. Atlaišana nozīmē riskēt ar šo identitāti. Tas nozīmē drosmi tikt redzētam citādi, nevis kā nenogurstošam darītājam, bet kā vadītājam, kurš rada vietu, lai citi varētu spīdēt. Un tas ir nemiera pilns. Jo ego čukst: Ja es netiek uzskatīts par to, kas visu dara, kas es esmu?
Šeit ir grūta patiesība: cenšoties visu noturēt kopā, tas galu galā jūs iznīcina, un tas arī kavē jūsu komandas izaugsmi.
Šeit ir paradokss: brīdī, kad jūs atkāpjaties, telpa, ko tik cieši esat sargājis, sāk atkal elpot.
Es esmu redzējis vadītājus, kuri beidzot nodod projektu, un ar pārsteigumu vēro, kā viņu komanda ne tikai pieņem izaicinājumu, bet arī atrod labākus, ātrākus un radošākus risinājumus. Viens vadītājs man teica: “Es sapratu, ka es biju žonglējis visas bumbas pats - tad mana komanda beidzot izstiepās un noķēra dažas.”
Bet šeit ir fundamentāla, dziļāka pārmaiņa: atlaidot, jūs arī izvēlaties tikt redzēts citādi. Nevis kā varonis, kurš visu nes, bet kā vadītājs, kurš uzticas, pilnvaro un rāda ceļu. Tas prasa drosmi, drosmi klusēt ego un ļaut rasties jaunai identitātei.
Protams, tas nenotiek vienā naktī. Atlaišana ir prakse, nevis slēdzis. Tas prasa laiku, lai atbrīvotos no gadiem ilgas zemapziņas nosacītības par “Kāds izskatās labs vadītājs”.
Viens klients sāka ar nelielu: katru rītu viņš izvēlējās tikai vienu uzdevumu, ko pilnībā nodot, solot sev, ka neiejauksies, ja vien tas nebūtu īsts ārkārtas gadījums. Vēl kāda mainīja, kā viņa deva norādījumus, skaidrojot “ko” un “kāpēc”, bet ļaujot savai komandai izdomāt “kā”.
Laika gaitā šie niecīgie pārmaiņas izveidoja kaut ko lielāku. Viņu komandas kļuva pārliecinātākas. Viņi atklāja, ka ir mazāk reaģējoši un radošāki. Un izsīkums, kas kādreiz šķita pastāvīgs, sāka mazināties.
Ja pamanāt, ka turaties pārāk cieši, apstājieties un jautājiet: Kas mani biedē, ja atlaidīšu? Un tikpat svarīgi: Vai esmu gatavs tikt redzēts citādi, ja to daru?
Jo autentiska vadība nav par to, lai pierādītu, ka varat visu nest. Tas ir par drosmi atkāpties, klusēt ego un ļaut citiem augt kopā ar jums.
Vadītāji bieži jautā, kā veikt šo pāreju. Patiesība ir tāda, ka tas sākas ar apziņu. Notveriet sevi brīdī, kad gatavojaties iejaukties, kontrolēt vai pārņemt, un tad izvēlieties citādi. Izvēlieties apstāties. Izvēlieties uzticēties. Izvēlieties ļaut telpai elpot, nevis steidzoties to aizpildīt.
Tas izklausās vienkārši, bet tas ir dziļi pārveidojoši. Dažreiz drosmīgākā lieta, ko varat darīt kā vadītājs, ir vienkārši atbrīvot savu tvērienu un ļaut sev tikt redzētam jaunā gaismā.
Par autoru
Karjeras koučs uzņēmumā Siffi
Konstance palīdz profesionāļiem, sākot no augošiem talantiem līdz vecākajiem vadītājiem, ar skaidrību un ietekmi orientēties karjeras pārejās. Viņas pieeja apvieno stratēģisku pārdomas ar mērķtiecīgu rīcību, lai atbalstītu nozīmīgus nākamos soļus.
Jaunākās ziņas