Uz papīra vai realitātē labklājība un garīgā veselība mūsdienās kļūst par prioritāti daudziem uzņēmumiem.
Taču, runājot par pareizo zināšanu un rīku nodrošināšanu vadītājiem, aptaujas liecina, ka ļoti maz vadītāju ir pienācīgi apmācīti, lai tiktu galā ar to, kas no viņiem tagad tiek sagaidīts.
Lielbritānijas Personāla un attīstības institūta aptauja (britu asociācija cilvēkresursu vadības profesionāļiem) rāda, ka pēdējās desmitgades laikā darba neierašanās līmenis ir visaugstākais (7,8 dienas), konstatējot, ka stress ir nozīmīgs faktors 76% gadījumu.
Pamatojoties uz šiem datiem, CIPD mudina uzņēmumus tagad, vairāk nekā jebkad agrāk, veicināt veselīgāku kultūru, kurā ir uzsvars uz garīgo veselību un labklājību.
Pasaulē pēc COVID arvien vairāk uzņēmumu nopietni pievēršas garīgajai veselībai darba vietā, tomēr joprojām lēni tiek ieviestas preventīvākas un sistemātiskākas pieejas.
Tāpēc ir pārsteidzoši redzēt, cik maz vadītāju ir pienācīgi apmācīti, neskatoties uz viņu vadošo lomu prevencijā un atbalstā.
Varētu apgalvot, ka katram labam vadītājam būtu jāprot labi klausīties, jāzina, kā komunicēt un deleģēt, jārisina konflikti un jāsniedz risinājumi. Taču ne visiem ir dabiskas prasmes, lai tiktu galā ar tādiem sarunu veidiem, ko var izraisīt garīgās veselības jautājumi.
Kā jebkurā citā uzdevumā, ja jūs sagaidāt, ka jūsu komanda paveiks darbu, jums jāpārliecinās, ka viņiem ir pareizie rīki un zināšanas. Tāpēc regulārām garīgās veselības apmācībām vadītājiem būtu jākļūst par normu.
Parasti tas viss ir saistīts ar trim lietām:
Kā jau minēts, mēs neesam vienlīdz labi sagatavoti, lai risinātu garīgās veselības jautājumus – gan pašu, gan citu cilvēku. Kā uzņēmuma vadītājam no jums tiek sagaidīts, ka spēsiet tikt galā ar specifiskām situācijām, saprast un atbalstīt savus darbiniekus viņu labsajūtas un garīgās veselības ceļā darba vietā.
Šo apmācību mērķi ir divējādi:
Ir daudz iespēju, un tas ir atkarīgs no jūsu uzņēmuma specifikas. Piemēram, ja jums ir iekšējais psihologs vai ja jums nav HR nodaļas, jums būs dažādas vajadzības, prasības un izmaksas. Mūsdienās lielāko daļu apmācību var veikt tiešsaistē. Tās var ilgt no pāris stundām līdz pilnai dienai, un tās bieži vien nodrošina sertifikātu un atbalsta materiālus. Ja meklējat ārēju organizāciju, kas sniegtu šādas apmācības, mēs ļoti iesakām paļauties uz sertificētām un atzītām iestādēm jūsu valstī.
Kopumā garīgās veselības apmācības vadītājiem darba vietā mērķis ir nodrošināt viņus ar rīkiem, zināšanām un empātiju, kas nepieciešami, lai atbalstītu savu komandas locekļu garīgo veselību, vienlaikus veidojot darba vides kultūru, kas par prioritāti izvirza labsajūtu.
Starp citām prasmēm vadītājiem vajadzētu spēt identificēt garīgās veselības problēmu pazīmes komandas dalībnieku vidū, piemēram, izmaiņas uzvedībā vai produktivitātē. Kā arī izglītot viņus par izplatītiem nepareiziem priekšstatiem un to, kā stigma var negatīvi ietekmēt indivīdus, lai veicinātu atbalstošāku vidi. Tāpat ir būtiski koncentrēties uz empātisku komunikāciju, zināt, kā sniegt norādījumus un kur atrast resursus. Vadītājiem ir jāapzinās rūpju par savu garīgo veselību nozīme.
Mācību un attīstības funkcijas un aktivitātes ir būtiskas gandrīz jebkurā organizācijā. Iespējams, ka mazāka uzmanība ir veltīta vadītāju apmācībai, lai viņi pieņemtu un vadītu garīgās veselības kultūru savā organizācijā. Laba apmācība, ko vada garīgās veselības speciālisti, novedīs pie:
Jebkurš profesionāls pakalpojumu sniedzējs zina šos aspektus un var palīdzēt HR organizācijām aizstāvēt un popularizēt šīs tēmas uzņēmumā. Tāpat arī Siffi.
Garīgās veselības ainava pastāvīgi attīstās, un šādas apmācības nevar būt vienreizējas, bet tās ir regulāri jāorganizē un jāatjaunina, lai pārliecinātos, ka jauni vadītāji ir saskaņoti ar uzņēmuma vērtībām un noteikumiem, un ka augstākie vadītāji ir informēti par jaunajiem pētījumiem un resursiem.
Saistīts:
Par autoru
Psiholoģijas satura autore Siffi
Morgane veido līdzjūtīgu, saistošu saturu, kas padara sarunas par garīgo veselību cilvēcīgākas un pieejamākas. Siffi viņa apvieno stāstniecību ar stratēģiju, lai veicinātu rūpju un saiknes kultūru darba vietā.
Jaunākās ziņas
