Narcisms darbavietā: komandas un individuāls skatījums

Pārliecība un ambīcijas ir vērtīgas īpašības jebkurā darbavietā. Taču, kad tās pārvēršas pārmērīgā egocentrismā, empātijas trūkumā vai pastāvīgā nepieciešamībā pēc apbrīnas, cieš komandas darbs. Šeit kļūst redzamas narcistiskas iezīmes. Komandām ir svarīgi saprast, kā tās vadīt; indivīdiem ir tikpat svarīgi iemācīties līdzsvarot personīgo motivāciju ar sadarbību.

Kā izpaužas narcisms darbā un tā ietekme uz komandu

Profesionālā vidē narcistiskas tendences var izpausties kā:

• Grupas sasniegumu piesavināšanās.
• Kolēģu ieguldījuma ignorēšana vai atmešana.
• Pastāvīga atzinības meklēšana no vadītājiem vai vienaudžiem.
• Aizsardzības reakcijas uz atsauksmēm.

Protams, ne katrs pārliecināts kolēģis ir “narcissists,” bet atkārtoti modeļi var radīt spriedzi komandu vidē.

Nekontrolēta narcistiska uzvedība var novest pie:

• Samazinātas uzticības un psiholoģiskās drošības.
• Konfliktu saasināšanās.
• Zemāka komandas morāle un motivācija.
• Augstāka darbinieku mainība, jo vērtīgi darbinieki var pamest.

Ieteikumi indivīdiem ar narcistiskām iezīmēm

Ir būtiski atzīt, ka personām ar izteiktu pašorientāciju šī īpašība nav dabiski vainojami par šo iezīmi. Tā bieži attīstās kā reakcija uz agrīnu pieredzi vai traumu (1). Terapija un pašrefleksija var palīdzēt izveidot veselīgākas sadarbības stratēģijas. Ja jūs atpazīstat dažas no šīm tendencēm sevī, ir veidi, kā tās konstruktīvi pārvaldīt:

• Pauzējiet pirms runāšanas: pārliecinieties, ka citi ir pabeiguši, pirms izsakāt savu viedokli.
• Atzīstiet kolēģu ieguldījumu: izceliet komandas ieguldījumu sapulcēs un e-pastos.
• Meklējiet atsauksmes proaktīvi: jautājiet, “Kā mana pieeja ietekmēja jūsu darbu?”
• Praktizējiet spēju iejusties citu vietā: jautājiet sev, “Kā šis lēmums ietekmēs komandu?”
• Novirziet ambīcijas pozitīvi: izmantojiet pārliecību, lai iedvesmotu un vadītu citus, nevis dominētu pār tiem.
• Vērojiet savus trigerus: aizsardzības reakcijas bieži rodas no nedrošības; apziņa palīdz izvēlēties mierīgāku reakciju.
• Atcerieties kopainu: centieni būt “vislabākajam” uz komandas veiktspējas rēķina ilgtermiņā nav saprātīgi.
• Izbaudiet piederību grupai: centieties novērtēt sajūtu, ka esat daļa no komandas, un padomājiet, kā varat palīdzēt katram loceklim justies droši un iekļautam.
• Pievērsiet uzmanību mazajiem panākumiem: pamanījiet momentus, kad izdodas rīkoties citādāk; katrs solis uz veselīgāku mijiedarbību ir svarīgs.

Narcisms darba vietā nav tikai individuāls izaicinājums; tā ir komandas problēma. Komandām ir nepieciešamas stratēģijas, lai aizsargātu sadarbību, piemēram, skaidru lomu un robežu noteikšana, grupas panākumu un kolektīvo pūļu svinēšana, empātijas veidošanas aktivitāšu veicināšana, vadības iesaistīšana un atsauksmju sniegšana par uzvedību, nevis personību.

Ar abpusēju apzinātību un pūlēm pārliecība var kļūt par aktīvu, kas veicina panākumus visiem.